Программа Форума

 

Концепция Форума стратегов 

Концепция Форума стратегов (презентационная версия)

КОНЦЕПЦИЯ ПРОГРАММЫ

ОДНА ЗАГЛАВНАЯ ТЕМА

Заглавная тема Форума стратегов 2017 – инструменты и ресурсы реализации.

Слабая реализуемость грандиозных замыслов – главный упрек разработчикам стратегий. В России уже накоплен достаточный опыт (1 декабря 2017 года исполняется 20 лет с момента принятия первого в новой России стратегического документа – Стратегического плана Санкт-Петербурга), чтобы можно было извлечь и выучить уроки разработки и реализации прошлых стратегий.

Успешной реализации стратегий способствуют:

• жесткий отбор приоритетов;

• умение найти баланс между амбициозностью и реалистичностью;

• выбор адекватных инструментов реализации;

• поиск ресурсов реализации во всем возможном диапазоне;

• рассмотрение в единстве всего процесса «стратегирование – программирование – бюджетирование»;

• грамотное использование проектного управления.

Стратегия должна указывать на имеющиеся инструменты поддержки экономического роста и/или на необходимость создания новых инструментов регионального уровня.
Необходим квалифицированный анализ ресурсов развития и барьеров развития, в том числе институциональных.

Реализация планов будет лейтмотивом дискуссий Форума стратегов 2017.

ДВА ТЕМАТИЧЕСКИХ СТЕРЖНЯ

В программе Форума стратегов 2017 найдут отражение актуальные запросы сообщества стратегов, концентрирующиеся вокруг двух стержневых тем:

1. Механика стратегирования: соблюдение норм 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации», организация работы по планированию, технологии прогнозирования и планирования, схемы увязки планов по вертикали и горизонтали, поиск и выбор инструментов реализации.
2. Содержание стратегий: актуальные тренды, ориентиры стратегических документов федерального уровня, идеи и проекты, способствующие развитию, умная экономика, новые источники ресурсов для реализации стратегий.

ШЕСТЬ ТЕМАТИЧЕСКИХ ЛИНИЙ

Круглые столы сгруппированы в шесть тематических линий:

1. Стратегические документы федерального уровня – региональное преломление.
2. Факторы успеха реализации: проектное управление, инструменты, ресурсы.
3. Приближая будущее: технологическая революция, умная экономика.
4. Лучшая практика регионального и муниципального стратегирования, новости
   технологии планирования.
5. Устойчивое развитие – лейтмотив современных стратегий (Зеленый день Форума).
6. Международное сотрудничество для регионального развития.

ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ КРУГЛЫХ СТОЛОВ (предварительно)

1. Стратегический треугольник: стратегирование – программирование – бюджетирование.
2. Сочетание стратегического планирования и проектного управления.
3. Как оценить ресурсы для реализации стратегии?
4. Что будем финансировать из бюджета: программы или проекты?
5. 172-ФЗ: новые нормативные правовые акты, определяющие порядок разработки и корректировки документов стратегического планирования.
6. Синхронизация документов федерации и регионов: унификация уникального.
7. Информационное обеспечение стратегического планирования.
8. Качество прогнозов: возможности информационных технологий.
9. Эффективные инструменты общественного участия.
10. Пространство России: полюсы роста.
11. Инструменты пространственного развития России.
12. Инструменты поддержки межрегиональных проектов.
13. Новый инструмент бюджетного финансирования крупных инфраструктурных
    проектов – TIF (tax-increment financing).
14. Лучшая практика стратегирования: обзор текущих разработок.
15. Экспертиза Форума стратегов: анализ проектов стратегий ряда регионов.
16. Финал конкурса «Самая результативная городская стратегия».
17. Стратегирование научно-технологического развития: декомпозиция федеральных
    приоритетов.
18. Человеческий капитал: нехватка людей или лишние люди?
19. Технологичное государство: управляя переменами.
20. Зеленый вектор технологического прорыва: инструменты реализации стратегий
    устойчивого развития городов и регионов.
21. Устойчивое транспортное планирование: стратегии управления мобильностью.
22. Рынок стратегического консалтинга: дефицит квалифицированных экспертов?
23. Стратегический консультант и заказчик: модели взаимодействия.
24. Международное сотрудничество как ресурс регионального развития.
25. Программы приграничного сотрудничества – инструмент реализации стратегий.

ДВА КОНКУРСА

1. Стратегии, изменившие города.
2. Конкурс городских стратегий 2017.

ДВА ЮБИЛЕЯ

1. Двадцать лет Стратегическому плану Санкт-Петербурга.
2. Двадцать лет стратегическому планированию в России.